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 otsikkovuositekijä
1.
Kundenorientiertes Change Management im Vertriebsinnendienst: das Beispiel eines Konsumgüterherstellers
Zeitschrift Führung und Organisation
2003 : NOV-DEC, VOL. 72:6, p. 335-341
 2003 Stock, R.
Mues, J.
2.
Kundenorientierung als zentrale Führungsverhaltensdimension - Anforderungen an das Human Resource Management
Zeitschrift Führung und Organisation
2003 : NOV-DEC, VOL. 72:6, p. 330-334
 2003 Janowski, J.
Huffstadt, K.
3.
Entscheidungsfelder im Supply-Chain-Management - Nutzung der Produkt-Kooperations-Matrix als Gestaltungsrahmen
Zeitschrift Führung und Organisation
2003 : NOV-DEC, VOL. 72:6, p. 324-329
 2003 Seuring, S.
4.
Widerstand und Ambivalenz im Veränderungsprozess - am Beispiel eines Flexible-Office-Projektes
Zeitschrift Führung und Organisation
2003 : NOV-DEC, VOL. 72:6, p. 316-323
 2003 Schirmer, F.
Luzens, M.-A.
5.
Die Rolle des Corporate Foresight im Innovations-prozess: Ziele, Ausgestaltung und Erfahrungen am Beispiel der Siemens AG
Zeitschrift Führung und Organisation
2003 : VOL. 72:5, p. 285-290
 2003 Gruber, M. (et al.)
6.
Die acht Erfolgsfaktoren eines Mergers
Zeitschrift Führung und Organisation
2003 : VOL. 72:5, p. 280-284
 2003 Stieler, F.
7.
Versteckte Kreisgänge in der Managementliteratur: Worauf man bei Managementratschlägen achten sollte
Zeitschrift Führung und Organisation
2003 : VOL. 72:5, p. 272-278
 2003 Nicolai, A.T.
8.
Herkunftsland- und Gastlandeffekte in der Personalpolitik multinationaler Unternehmen
Zeitschrift Führung und Organisation
2003 : VOL. 72:5, p. 260-265
 2003 Wächter, H.
Müller-Camen, M.
9.
Bewertung der Effizienz von Entscheidungseinheiten: Erfolgsmessung mit Data Envelopment Analysis (DEA) - ein innovativer Ansatz des Performance Measurement
Zeitschrift Führung und Organisation
2003 : VOL. 72:4, p. 229-235
 2003 Weibler, J.
Lucht, T.
10.
Finanzkommunikation und Corporate Governance
Zeitschrift Führung und Organisation
2003 : VOL. 72:4, p. 210-219
 2003 Lehner, U.
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